猎头猎的是什么

猎头猎的是什么？

什么才是真正的猎头？

从毕业找工作就听到这一词，一开始听到猎头，就感觉是很高级的一个词，想像着在未来工作上打拼也想等着猎头来猎我吧。在国外，这是一种十分流行的人才招聘方式，香港和台湾地区把它翻译为"猎头"，大陆也称之为猎头，是指"网罗高级人才或挖掘高端人才"。

那么什么才是真正的猎头呢？

对于一个猎头来说猎的是什么呢？

曾经听过一个解释，猎头就好像是中介、红娘，这些解释没有很明确也没有对错，但总感觉有些降低猎头的价值，其实在这一个基础上我理解更像是顾问。

猎头其实就是撮合企业与候选人

在企业与候选人之间建立一个桥梁

面对企业，一方面要很了解该公司的文化，也要对业务很了解才能给企业提供最适合的人选；面对候选人，需具备敏锐的洞察力，对候选人做分析并推荐相应的职位，同时替候选人把关、跟进情况。然而，猎头的工作同时是站在两者间既客观又专业的角度给予最好的服务。

猎头猎的是什么？

猎头是为企业解决人才需求的问题

古语有云：「千军易得，一将难求」

这体现了人才对一个企业而言很重要，人才这方面的需求永远是刚需，但企业面临的问题是，找人很难、找中高端人才更难，特别是核心的职位，对人才判断与挑选更是重要，有时甚至会影响一个企业的存亡，这同样说明对猎头而言找寻适合的候选人并不容易，也是猎头在工作环节中最困难的部分。

猎头在中高端人才招聘中正在逐渐取代传统招聘模式，过程中至关重要的一个环节就是候选人寻访，寻访候选人的速度会直接影响整个招聘进度。

对专业猎头而言，候选人寻访必须前置，寻访前最好先做以下两个工作：

首先，在拿到企业职位后，不要着急去翻简历找候选人，而是应该阅读分析客户所要求岗位的职责，具体要求等。同时还要了解客户企业行业的信息，技术上的基本知识，列目标公司，了解目标公司的基本信息，基础知识不打牢，后面和CDD交流起来会显得太外行，所以，磨刀不误砍柴工，一两天花得起的。

其次，分析JD求职者和他们的简历对我来说是最好的、最捷径的学习资料，可以用他们分析JD，特别是客户公司员工的简历，信息来源是talent pool 和job sites，定向搜下就出来了。如果得到信息和HR给的信息有出入，按我的理解和HR传递的信息各推荐些简历，根据部门反馈判断哪些理解是正确的（这里不支持以个人主观想法评断简历）。

在这个环节做得到位，会更有效的开展寻访候选人。

对于一个高端猎头顾问，专业、精准的人才洞悉是必要的技能，最后通过匹配挑选最适人选来满足这些人才刚需。

卓越的猎头，体现最大化价值

好的猎头是做出来的

专注在某一行业，必须是深耕细作

1.丰富的任职经历

由于猎头既要面对用人单位的人力资源负责人，又要面对很多行业的中高层人才，有丰富任职经历的人是比较有优势的。所谓丰富是指要有一定工作阅历和管理背景，要有能与中高层人员能平等对话和沟通的资历和水平，同时，也是把握、判断人才的基础。

2.广大的人脉关系

没有人脉关系，就没有猎头。猎头需要猎头顾问必须有非常丰富的人脉关系和资源，特别是专注行业相关的人脉，才能应对客户的人才要求。猎头总有“人到用时方恨少”的感觉。因此，平时要努力维护、经营自己的人脉关系。

3.抗压能力

凡是猎头职位都是客户不好找的人才，是有相当难度的，猎头公司里每个猎头都会有相应的业绩指标和任务，这一点有点像销售类公司。这就要求猎头必须要有足够的抗压能力和承受能力。

4.人力资源知识

猎头应该具备一些人力资源知识，比如面试技巧、职业生涯规划知识以及hr各个模块的操作等，既有利于与用人单位人力资源部门的沟通，也有利于客户对你的认可和人才对你的认可，有助于对人才的判断和把握。

5.敏锐的感知力和准确的判断力

这两种能力既包括要感知用人企业的企业文化、对猎头职位人才的重点要求和软性要求、老板本人的风格和用人风格等；也包括对候选人的洞察力和判断力，对是否与用人企业匹配的把握。通过短时间的面谈，能有一个比较准确的判断，确实需要一定的功夫。这种功夫是一个积累的过程。

有时候，在外企如鱼得水的高管，在一家民营企业也许一个月都呆不下去。这就是平台和土壤的原因，不是能力和素质的问题，是合适不合适的问题，在岗位匹配过程，就像穿针引线，针孔的大小和位置都是固定的。作为猎头，只能不断地更换手头的线，一根根反复试探，所以，合适原则是判断人才与企业是否匹配的最重要原则。

来源：才库猎头

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