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从管理者到领导者,需要3个大的改变,看你做到位没

发表时间:2021-10-09 11:09

 从优秀的管理者到领导者,可以说是职场质的飞跃。优秀的管理者不一定能当优秀的领导者,但优秀的领导者一定是优秀的管理者。

  如何让自己能够从管理者华丽转身为领导者呢?这三个大的改变,做到位了,你也可以实现质的飞跃。

  1、从被动转向主动。

  能够解决实际问题,是管理者具备的重要条件,也是因此而获得更多的提拔机会。

  管理者一旦晋升为领导者,首先要改变的即是主观的心态。应在解决问题,帮企业“救火”的同时,提前主动去观察、了解、发现问题“火情”。

  领导者必须提前防范风险,防范问题的产生,提起规划以抵御风险,主动查找并解决企业问题,这才是领导者的价值所在。

  2、从专业到通才。

  管理者到领导者的转变,即管理一个职能部门到站在企业层面来掌控全局。所以,不但是要“专”,更是要“通”,不但要掌握自己的专业技能,更是要在企业命脉的相关领域有深刻的了解和认知。

  这样做通常才能通盘考虑问题,从内由外,从浅到深,从低到高来看待整个企业的发展。通盘考虑问题,是管理者到领导者的角色转换需要做到的改变。

  3、从判断到整合。

  作为管理者,我们基本只需要从自己管辖范围内的利益出发,判断当前的形势,预期未来的目标,着重解决本部门的问题。

  但是上升至领导者则不同,往往需要看得到全盘大局,工作重点不止是单个部门、单个板块,而是平衡全局,考量整体业务,解决各部门、各层级可能出现的问题。

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