【张坤】华为的冬天是不是所有人的冬天？

照例，我不会人云亦云，近期大家都在传华为的冬天又要来了的文章，但是在目前经济周期下行时期（注意我没有写经济危机），是不是代表所有组织和个人都要迎接冬天？我看未必。

为什么呢？曾经小行星撞地球，当时的霸主恐龙灭绝了，是不是所有生物都灭绝了呢？白垩纪大灭绝时，不但是恐龙，绝大多数哺乳动物都灭绝了，后来那些幸存的小型哺乳动物爬出地面哆哆嗦嗦的发现，诶，威胁它们的生物死了。于是地球史从中生代进化到新生代。从此为人类统治地球奠定了基础。

如果生存环境继续恶化下去，蟑螂应该会笑到最后，也许会进化成蟑螂人统治地球也说不定。

鲸是海洋的霸主，但是“一鲸落，万物生。”鲸的生命陨落了，但是深海的生物依附着它的尸体，开始了它们的一生。

这个世界是个封闭的系统，有人得到了，就有人失去了，有人失去了，有人就得到了。生存环境越恶劣，越小的个体的生命力就越强悍。

任何组织的崩塌都是由于支出大于收入，无论是公司还是过去的王朝均如此。大型组织维持其完整及发展的能量在迅速扩张时期，是可以忽略不计的，但是在内卷时代，就无法继续依靠惯性养活那么多没有产出的部门和人员，所以纷纷裁员。

当这些跨国大企业不能一手遮天时，不能垄断每个赚钱的行业时，其他小微企业就有了生存空间，就像直播一哥一姐的隐退，才给了其他小直播赚钱的空间。

那些耳熟能详的大企业纷纷收缩时，减薪裁员，它们释放的空间，对于他们来说利润微薄食之无味弃之可惜的产业，但是对于小微企业，却又是养活得了几十号人的肥肉。

经济危机其实不存在，是过去的疯狂扩张引起的正常调整。过去步子迈大了的企业，现在不能持续了；过去赚了时代红利的人，不能继续高收入了；过去学艺不精的人糊弄下就可以混过去，现在不行了。一句话，过去欠的债，得还了。

在大企业遇到危机，战略收缩时，正是小微企业和专业人士的时代。

冬天来了，春天还会远吗？

此时正在酝酿着无数小微企业，专精特新的企业，还有将自己公司化运营的“超级个体”，他们有着极为突出的特长，专注某个细分领域，他们将在巨头不情愿让出来的罅隙中艰难成长，成为未来春天里摇曳的花。

转自 七月思考

张坤